مطالعات مختلف نشان می دهد که علت اكثر مشكلات موجود در زنجیره تامین ساخت و ساز به شیوه سنتی، این است که مدیریت جامع فرآیند تولید در آن اتفاق نمی افتد . این عامل باعث بالا رفتن ناهماهنگیها در اجزاء مختلف شده و بهره وری كل فرآیند را كاهش می دهد.
برای مثال، جدایی طراحی و ساخت، كمبود هماهنگی و یكپارچگی بین رشته های كاركردی، ارتباطات ضعیف و غیره، باعث بروز فاكتورهایی می شود كه بر عملكرد تاثیر می گذارند، مانند میزان پائین بهره وری، تاخیر زمانی، افزایش هزینه، تضادها و نزاع ها.
به منظور حل مشكلات عدیده موجود در زنجیره تامین ساختمان سازی سنتی، سه نكته زیر قابل ذكر است:
1- موارد پیشنهاد شده از سوی متخصصان، زنجیره تأمین را راه حل مشكلات سنتی سازی می داند . توسعه هماهنگی بین اجزای زنجیره تامین، عملکرد کلی زنجیره و در نتیجه اتلافات را در همه اشکال کاهش می دهد.
2- استفاده بیشتر از تولید Off-Site برای کنترلهای مضاعف بر فرآیند تولید، حرکت به سمت طراحی و انجام فعالیتهای پیش از احداث است و این امر به طور منطقی منجر به کاهش مشكلات و ناهماهنگیهای زنجیره تامین می شود.
3- در نهایت مدولارسازی و استانداردسازی جهت ساخت پذیری بیشتر و کاهش مقدار اصلاحات بر روی مصالح و اجزا یک جهت گیری فرآیندی به سمت کاهش اتلافات است. این امر مکمل استفاده بیشتر از تولید Off-Site است که در آن فعالیتهای پر اتلاف از فرآیند ساخت و ساز حذف می شوند.
مشاهده می شود كه هر سه نكته فوق از اجزای بنیادین صنعتی سازی ساختمان می باشند.
بدون دیدگاه